湾岸物流株式会社は、「次世代物流・配送」を専門とする「高度ロジスティクス専門家集団」です。

物流コンサルティングの流れ

ＡＢＣ分析（活動基準原価計算）

　ABCの3つのランクに区分けして分析する方法で、経営のあらゆる面で使用することが出来ます。生産性、在庫管理にも活用可能。 貴社の現状を物流ABCとして分析することにより、課題や問題点を明確にします。

ＫＰＩ（業績評価指数）Key Parformance Indicator

　企業の業績管理評価のために使われる重要な指標。KPIを正しく設定することは、組織の目標を達成する上で必要不可欠とされています。

ＰＤＣＡサイクル（PDCA cycle、Plan-Check-Do-Action cycle）

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